『つまらぬことにこだわるな』

解説「正しい管理限界の中で変動しているときには
こだわらないで、管理限界をとび出したとき傾向に
気をつけよということである。」

品質管理では西堀先生はバラツキを意識することを強調されて
います。ある程度のバラツキが管理限界内で安定しているか
異なる傾向が出ているか日常管理で変化に気づくこと、気づける
体制が大切に感じます。

また何事もバラツキがあることを意識して考えることも大切では
ないでしょうか。つい忘れがちではないですか。